Change To Grow
Waar verandering de enige constante is, is wendbaarheid het enige antwoord. Waarbij veranderingen klein én groot kunnen zijn. En waarbij weerbaarheid en wendbaarheid door subtiele én stevige interventies in gang kan worden gezet. Ik begeleid en leid met passie, door aan te sluiten op de vraag, maatwerk te leveren en te inspireren tot verandering. En daarmee groei. Met ziel én zakelijkheid. Voor mens én organisatie.
En ook voor mij change én grow: vanaf 1 november ben ik gestart als Head of People bij AKD. Per januari 2025 zal Change To Grow daarmee ophouden te bestaan.
Interim HRM/HRD-directeur, verandermanager, executive coach, extern vertrouwenspersoon, toezichthouder, psycholoog
De wereld en uw organisatie zijn in beweging. Energietransitie, automatisering, mondialisering, innovatie, robotisering; bekende ontwikkelingen die voortdenderen, niet te stoppen zijn. Tel daarbij de vergrijzing, een pandemie, politieke onrust, mismatch op de arbeidsmarkt en het tekort aan woningen op en het plaatje is nog niet compleet. Wel kan geconstateerd worden dat verandering de enige constante is en dat we in een VUCA (volatile, uncertain, complex, ambiguous) wereld leven. Een wereld waar u en ikzelf blijvend moeten veranderen, toekomstbestendig, weerbaar en wendbaar moeten zijn om een antwoord te geven óp die veranderingen. Om te blijven bestaan, te groeien, mee te kunnen of misschien wel voorop te lopen. Een wereld waar weerbaarheid en wendbaarheid het enige antwoord is. Veranderen om te blijven groeien.
Ik begeleid en leid met passie, door aan te sluiten op de vraag, maatwerk te leveren en te inspireren tot verandering. En daarmee groei. Met ziel én zakelijkheid. Voor mens én organisatie.
Waarbij Change grote verandertrajecten kunnen zijn.
• reorganisaties (inclusief complexe onderhandelingen)
• transities
• gedragsveranderingstrajecten
• hybride werken
• implementatie wetswijziging of nieuw systeem
• procesgericht werken
Maar Change is ook klein en subtiel.
• oordeel uitstellen
• meebewegen, écht verplaatsen in de ander
• van buiten naar binnen kijken
• veranderingsbereidheid ontwikkelen
Waarbij Grow zowel qua organisatie als individueel aan de orde kan zijn.
Als organisatie
• toekomstbestendig worden
• meer klant/patiënt/leerling gericht met een blik van buiten naar binnen
• procesgericht in plaats van kolom gericht
• (sociaal) veilige werkomgeving & integere organisatie
• betere resultaten door diversiteit en inclusiviteit
• win-win akkoord na complexe onderhandelingen
• nieuwe richtinggevende én gedragen ondernemingsstrategie
Als individu
• weerbaar en wendbaar worden
• groeien in positionering (promotie)
• groei door een zijstap (verrijking, verbreding)
• beter op je plek door een stap terug (demotie)
• leiderschapsontwikkeling
